Gestão de pessoas para o crescimento da empresa

Gestão de pessoas para o crescimento da empresa

Os erros no processo de gestão de pessoas podem sair caro para a empresa. Ao longo de 20 anos de carreira, desde o meu primeiro emprego, sempre busquei cargos de liderança nas empresas. Assim como qualquer gestor, também cometi erros na minha liderança, mas sempre procurei analisar e tentar melhorar.

 

Pude confirmar várias estatísticas nas empresas. Como por exemplo, que a equipe é o espelho da liderança, espelho dos gestores, sejam eles donos, diretores ou gerentes.

 

Então, se as coisas não vão bem é você, gestor, o único responsável, pois não tomou as decisões corretas nos momentos corretos.

 

Mas sempre é possível começar de novo e melhorar!

 

Trouxe algumas dicas de como fazer uma melhor gestão de equipes e com isso aumentar a sua lucratividade e a eficiência na sua empresa. Vamos lá?!

 

1. Contrate bem 

 

Encontre novas pessoas para a empresa, incluindo o recrutamento e seleção de profissionais. Encontre profissionais qualificados, que atendam às necessidades da organização e ajude-os a se tornar cada vez mais bem sucedidos em seu setor de atuação. Avalie principalmente o perfil, pois tem que ter brilho nos olhos, alegria e vontade de aprender e inovar.

 

2. Oriente e acompanhe

 

Oriente e acompanhe o seu desempenho, pois você é responsável pelo desenho, análise e descrição de cargos, além de orientação das pessoas e avaliação de sua performance, mesmo que junto aos seus gerentes. Integre o novo profissional, a fim de que ele se familiarize com a equipe que vai trabalhar e com a forma como a organização atua de maneira geral. Acompanhe e controle as atividades dos profissionais, verificando sempre seus resultados individuais e em equipe.

 

3. Recompense e parabenize a sua equipe 

 

Aqui estão inclusos recompensas, remuneração, benefícios, bônus e serviços sociais, que não tenham a ver apenas com retribuições financeiras, com o objetivo de diminuir, consideravelmente a taxa de rotatividade. O reconhecimento pelo bom desempenho precisa ser um hábito na empresa.

 

4. Desenvolver pessoas

 

Capacitar e desenvolver o grupo de colaboradores, por meio de treinamentos, cursos, palestras e programas que os ajudem a crescer em suas carreiras. Com este processo, a Gestão de Pessoas acaba por capacitar e aperfeiçoar as ações do indivíduo, não só no âmbito profissional, mas também no pessoal.

 

5. Substitua na hora exata

 

Para os profissionais que não atendem ao perfil desejado para o cargo ou que não se relacionam bem na equipe, é necessário decidir logo pela substituição, pois após tentativas de ajudar aquele profissional, mesmo assim não se enquadrou no perfil. Inclusive, é uma ajuda que você pode estar proporcionando para aquele profissional que muitas vezes não quer pedir demissão, mas ele mesmo não está feliz. Já vi muitos profissionais que foram demitidos e hoje estão muito melhor do que estavam naquele cargo que ocupavam, pois saíram da zona de conforto.

 

Eu poderia passar horas escrevendo sobre como fazer uma melhor gestão de pessoas, e eu gostaria de deixar aqui três dicas de livros: 

 

  • Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas (Dale Carnegie);

  • O Monge e o Executivo (James Hunter);

  • O Gerente Minuto (Ken Blanchard e Spencer Johnson).

 

Quer mais dicas de livros para ajudá-lo em sua caminhada empreendedora? Clique e confira nosso post sobre os 11 melhores livros de empreendedorismo.

 

Seja um líder do seu time, lidere pelo exemplo, seja humilde pois você não é o dono da verdade, saiba ouvi-los. Seja ético e motive as pessoas a melhorar sempre.

 

Portanto, quanto melhor líder você for, melhor o desempenho da sua empresa, aumentando assim a lucratividade dos negócios, devido à baixa rotatividade, ao aumento do seu número de clientes com alta performance e no encantamento de clientes.

 

Liderar bem faz muito bem!

 

Nos vemos no próximo post!

Sobre o Autor:

Avatar

Unidades

NTW Alto Acre

NTW Bauru

NTW Belém Augusto Montenegro

NTW Belém Centro

NTW Belém Doca

NTW Belém Metropolitan Tower

NTW Belo Oriente

NTW BH – Barro Preto

NTW BH – Buritis

NTW BH – Coração Eucarístico

NTW BH – Savassi

NTW Boa Vista

NTW Brasília

NTW Cabo Frio

NTW Campina Grande

NTW Campinas

NTW Campos dos Goytacazes

NTW Canoas

NTW Caratinga

NTW Concórdia

NTW Conselheiro Pena

NTW Curitiba

NTW Dom Cavati

NTW Duque de Caxias

NTW Feira de Santana

NTW Florianópolis

NTW Fortaleza Meireles

NTW Franca

NTW Goiânia

NTW GV Centro

NTW GV Solutions

NTW GV Vila Isa

NTW Ipatinga

NTW Joaçaba

NTW Joaíma

NTW João Pessoa

NTW João Pessoa Cristo Redentor

NTW Juiz de Fora – Centro

NTW Jundiaí

NTW Juruti

NTW Leopoldina

NTW Luís Eduardo Magalhães

NTW Macapá

NTW Magé

NTW Manaus-Centro

NTW Mariana

NTW Marília

NTW Muriaé

NTW Nova Iguaçu Centro

NTW Olinda Jardim Atlântico

NTW Oriximiná

NTW Osasco

NTW Paragominas

NTW Paranatinga

NTW Paulo Afonso

NTW Pirassununga

NTW Ponta Porã

NTW Porto Alegre

NTW Porto Velho

NTW Porto Velho – Embratel

NTW Primavera do Leste

NTW Recife

NTW Ribeirão Preto

NTW Rio Branco

NTW Rio Freguesia

NTW Salvador

NTW Salvador Barra

NTW Salvador Cajazeiras

NTW Salvador Itaigara

NTW Salvador Pituba

NTW Salvador Wall Street

NTW Santarém

NTW Santos

NTW São Caetano

NTW São Caetano do Sul – Santa Paula

NTW São Carlos

NTW São João del Rei

NTW São Jorge

NTW São Luís

NTW Serra Verde

NTW Setor Bueno – Goiânia

NTW SP Lapa

NTW Tatuapé

NTW Teixeira de Freitas

NTW Teresópolis

NTW Timóteo

NTW Uberaba

NTW Uberlândia Solutions

NTW Vila Velha