O empreendedor está sempre a procura de formas efetivas e rápidas para aumentar a performance do seu negócio. No artigo de hoje iremos apresentar um método simples para controle dos processos internos da sua empresa chamado Kanban.

O que é o Sistema Kanban?
Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. Já a Metodologia Kanban, foi criada na década de 60 como uma parte do Sistema Toyota de Produção que se inspirou no processo de reposição dos supermercados norte americanos. Com o intuito de acompanhar as atividades realizadas dentro de um projeto, o processo determina três passos para o controle de atividades: a fazer, fazendo e feito. Atualmente são conhecidos dois tipos de sistema kanban: o Kanban de produção e o Kanban de movimentação.

Como implementar o Sistema Kanban?
O intuito do sistema é ser simples e claro. Tendo como base um quadro onde dispõe-se, inicialmente, catões que representam as atividades a serem desenvolvidas e três colunas iniciais (a fazer, fazendo e feito) que representam o status da atividade. Sendo permitido acrescentar outras colunas caso o projeto necessite. Você pode desenvolver o quadro de forma analógica ou digital na plataforma de sua preferência. Inclusive existem aplicativos que utilizam da metodologia e garantem o acesso as informações em qualquer lugar. Abaixo elencamos os mais conhecidos:
Trello 
Asana
MeisterTask
monday.com

Mas afinal, como o Sistema Kanban melhora a performance da minha empresa?
Por sua vasta aplicabilidade, o Sistema Kanban auxilia a sua empresa no controle dos processos. Aumentando a produtividade da sua equipe. Aplicar o Kanban na sua empresa impacta positivamente o desenvolvimento dos seus projetos, apresentando como principal resultado o aumento da agilidade e praticidade para o cumprimento das suas etapas garantindo que o trabalho para performance esteja sendo feito.

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Fontes: Artia | Nomus | Cae Treinamentos