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Como terminar o ano com saldo positivo na empresa

Como terminar o ano com saldo positivo na empresa

O fim do ano é uma época em que as pessoas normalmente desaceleram o ritmo, convivem mais com parentes e amigos e apresentam um perfil diferente no comportamento em termos de consumo.

Mesmo as empresas, quando isso permite, oferecem férias coletivas e alguns funcionários têm opção de desfrutar das férias no período que coincide com as férias escolares.

O que muito empreendedor deve ver neste cenário é a possibilidade de recuperar o tempo perdido e fazer a situação de vacas magras do ano ser mudada.

Quer reverter o rumo de crise e fechar o ano com saldo positivo? Descubra como, mesmo com as festividades de fim de ano!

Comércio aquecido e injeção de dinheiro no mercado

Os trabalhadores recebem o dinheiro adicional do décimo terceiro salário e aqueles que estão em férias, além de mais tempo para ir às ruas comprar, possuem mais dinheiro disponível. Isso é um prato cheio para o comércio.

Aproveite o final de ano para rever os seus estoques, sua equipe de vendedores e a sua estrutura de propaganda. Está divulgando seus produtos de maneira conveniente para essa época?

Se necessário, invista em estoque e em propaganda. Como consequência, você precisará de mais força de vendas para dar conta em períodos de sazonalidade.

Busque m√£o de obra de natureza tempor√°ria

Da mesma forma que essa demanda acelerada pelos seus produtos n√£o ser√° eterna, a sua necessidade de estocagem e propaganda tamb√©m n√£o o ser√°. No entanto, os fatos de deixar de adquirir estoques e encerrar contratos de publicidade n√£o geram gastos inesperados com multas e san√ß√Ķes, como os encerramentos de contratos de trabalho.

Dessa sim, busque m√£o de obra tempor√°ria, entre em contato com empresas especializadas neste tipo de necessidade, pois elas certamente est√£o esperando um contato da sua empresa.

Não se esqueça da qualidade e da entrega

Você deve conseguir vender mais por causa das festas de fim de ano? Certamente!

Mas não se esqueça de que o processo de melhoria de resultados não se encerra com a venda finalizada. Ele precisa ir muito bem até o momento da entrega do produto e, por isso, seus processos logísticos devem estar muito bem configurados e prontos para o aumento de demanda.

Com relação à qualidade do produto, antes da venda, essa preocupação já deve ser foco. Talvez seja preciso de mais mão de obra produtiva, também terceirizada se for o caso, para fazer com que a elevação de estoques aconteça sem perda da qualidade dos produtos.

Controle o processo produtivo

De nada adianta uma eleva√ß√£o de 20% ou 30% nas vendas se a quantidade de reclama√ß√Ķes e devolu√ß√Ķes de produtos chegar a quase metade do que foi vendido. Infelizmente, quando n√£o se controla o processo produtivo, essa √© uma situa√ß√£o muito comum de ocorrer. Procure manter todos estes aspectos sob controle.

Por fim, não meta os pés pelas mãos e analise seus históricos de aumento de demanda pela chegada do fim de ano. Se sempre sua necessidade adicional foi de 20%, 30% ou 40% na média, não produza para um aumento de 70% ou 80%. Conte com seus históricos e faça valer seus níveis elevados nos controles organizacionais.

Pensando em mais maneiras de fazer, no geral, o seu neg√≥cio ficar com saldo positivo ainda neste ano? Assine nossa newsletter que temos muita informa√ß√£o √ļtil para a sua empresa!

 

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